华菲物业 | 师徒结对共成长 薪火相传育英才

华菲物业工会紧扣企业人才培育计划，制定开展第二届的“名师带高徒”活动，由工会组织实施、考核评价、表彰激励等各环节，通过开展签约拜师、师徒同台竞技、一线技工故事征集等活动，拓宽工作思路，创新活动载体，进一步深化“名师带高徒”活动，切实发挥了华菲大讲堂的品牌效应，取得了良好的人才培育效果。

多年来，华菲物业把“培育一支专业的物业管理人才”作为“党工团组织办群众实事”的一项重要举措，开展以“签约仪式”为主题的名师带高徒活动启动仪式，加强物业一线职工业务能力培养，为打造一批物业专项技术骨干，带动全员学技练功，为物业服务高质量发展“工”献力量。

工会始终将人才培育的重心和内容放在基层班组，把活动的效果体现在一线岗位，进一步缩短了职工成长、成熟、成才的周期，形成了物业队伍的职业道德意识普遍增强、技术业务能力全面提高的良好局面。在“名师带高徒”项目推进实践中，华菲物业不断创新活动形式，打破传统的“一对一”结对培养模式，建立了“一师多徒”等新型师带徒模式，公司组建了以五一劳动奖章获得者、中级职称的专业师资、工程维保技术为首的名师团，充分发挥在专业上具有重要影响力的工程设备专业、环境专业、安全管理等“以老带新”起到“传帮带”作用，每人结对帮学1-2名徒弟，把一批80后、90后徒弟培养成杰出的技术能手和专业技术带头人，同时，大部分带教徒弟获得了中级的资格证书或在各层级的技能比武中取得优异名次。他们积极参加“安康杯”大型物业技能竞赛活动，展示技术、绝活和专业技能，日常工作中能解决和攻克了本专业（工种）的专业问题，对物业管理等方面的难点和热点问题并提出建设性意见。

华菲物业始终致力厚植工匠文化、完善培训体制、打造工匠团队、弘扬工匠精神，积极为项目一线管理技术人员搭建成长成才的舞台。通过工会“名师带高徒”活动的开展，徒弟们不断吐故纳新，不仅学到了专业技术知识，还学习到了师傅们爱岗敬业、刻苦钻研、勇于创新、无私奉献的精神，受到公司一线职工的广泛欢迎。该项目的实施，为培养金种子新一代物业技术骨干人才产生了积极的推动作用，实现企业人才队伍梯次发展，永葆企业生机活力的强心剂，在“华菲大讲堂”引领带动下，加快建设一支学习型、技能型、创新型产业工人队伍，在社区物业服务中不断打磨钻研，立足岗位再立新功，为谱写物业服务新篇章打下夯实的根基。